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La Autoridad de Vivienda de Portland (HAP), fundada en 1941, tuvo el objetivo desde el inicio de operar y luego desmantelar todas menos las 400 casas en Columbia Villa, de sus 18,000 unidades de vivienda de guerra temporales. Los miembros de la Junta de HAP representaban los intereses de los desarrolladores de propiedad privada y no querían operar una cartera de vivienda pública que compitiera contra el mercado privado.

HAP temía que el mantenimiento de cualquier vivienda que no fuera Columbia Villa generalmente reduciría el valor de las propiedades y crearía áreas deterioradas. HAP tampoco quería contribuir a los temores locales de que los trabajadores negros se quedarían después de la guerra. Después de la presión del Concejo Municipal, HAP finalmente construyó 4,900 unidades de vivienda para abordar una necesidad de 37,000 unidades, pero trató de evitar un mayor desarrollo.

En 1942, el magnate naviero Edgar Kaiser sorteó los controles de carretera de HAP y construyó Vanport con asistencia federal, como residencia temporal para trabajadores de guerra. Vanport se construyó en 110 días, sin cimientos, materiales económicos y sin intención de permanencia. Fue diseñado para resolver una necesidad temporal, durante la duración de la guerra.

Después de la Segunda Guerra Mundial, HAP hizo esfuerzos mínimos para mantener su posición como autoridad de vivienda. La Junta promovió activamente la idea de remodelar Vanport y Guild's Lake para el sector industrial, pero muchas personas negras se quedaron en Portland y tenía pocas opciones de vivienda. A pesar de la naturaleza temporal de su construcción y la ausencia de modificaciones para la sostenibilidad, HAP continuó trasladando hogares a Vanport y específicamente dirigió a los negros allí. 

Vanport fue segregado racialmente deliberadamente. Los hogares blancos, que representan alrededor de 2/3 de la población allí, pudieron vivir en Vanport y hacer la transición a "mejores" viviendas, mientras que los hogares negros estaban menos equipados para mudarse, ya que no había un camino claro hacia un alquiler o propiedad justos. en otra parte de la ciudad para la mayoría. Simplemente no se les permitía vivir en ningún otro lugar que no fuera Albina y las viviendas públicas donde los envió HAP.

En mayo de 1948, con las inundaciones estacionales más graves de lo habitual y el aumento del río Columbia, los residentes preocupados se comunicaron con HAP sobre sus preocupaciones de seguridad. En respuesta, HAP distribuyó volantes en cada puerta que decían parcialmente: “Los diques son seguros en este momento. Se le advertirá si es necesario. Tendrás tiempo de irte. No te emociones. A pesar de esas garantías, HAP eliminó todos sus archivos y caballos de la propiedad de Vanport. Ese mismo día, 30 de mayo de 1948, el río Columbia se precipitó a través de un terraplén del ferrocarril y entró en Vanport, destruyéndolo por completo. Oficialmente, 15 personas murieron.

Después de la inundación, los residentes sobrevivientes de Vanport, que habían tenido que valerse por sí mismos, estaban en crisis y tenían opciones muy limitadas. Algunos se mudaron a remolques improvisados ​​​​propiedad de HAP en Swan Island, que les costaron $ 35 / mes a pesar de carecer de tales comodidades, plomería y cocinas.

Aunque las condiciones eran terribles, los remolques eran la única opción para algunos, dado que los negros no podían comprar ni alquilar de manera justa, y HAP ofrecía poca ayuda. En 1951, HAP cerró Guild's Lake, una de las opciones de vivienda pública restantes disponibles para las personas que habían sido desplazadas de Vanport.

Home Forward se ha convertido en un líder nacional en el desarrollo de formas innovadoras para brindar viviendas asequibles y servicios sociales a las personas necesitadas. De más de 3,000 autoridades de vivienda en todo el país, Home Forward fue uno de los 39 que participaron en el programa federal inicial Moving to Work que, como reconocimiento de los éxitos pasados, otorga a las agencias una mayor flexibilidad regulatoria para mejorar los procesos y satisfacer mejor las necesidades de la comunidad. Este Dia, Home Forward atiende a casi 15,000 hogares y más de 33,000 residentes. Desde 2020, ha asumido el objetivo de convertirse en una autoridad de vivienda antirracista y operar en consonancia con sus valores organizacionales.